As mudanças de planos

Já aconteceu de você receber uma notícia que faz seu mundo parar? Que muda planos, caminhos e convicções em segundos?

Na última terça-feira eu recebi uma dessas notícias. Pra mim, foi uma notícia positiva, apesar de que, se falasse exatamente o que foi, muitos diriam o contrário.

Quando recebi a notícia, a primeira coisa que veio na minha cabeça foi: toda grande oportunidade vem disfarçada de um grande desafio.

E esse olhar positivo veio exatamente de entender que venho me preparando para o que for, ou seja, tudo se torna uma oportunidade de fazer e atingir mais.

Estou, no momento, lendo o livro incrível do Nassim Taleb, Antifrágil, e, para conversarmos sobre esses dois princípios — planejar e preparar —, precisamos falar sobre esse conceito.

Antifragilidade é a capacidade de se fortalecer e evoluir diante de adversidades, como incerteza, desordem e volatilidade. É o oposto de frágil, que se deteriora ou quebra sob pressão.

Nassim Taleb deixa claro que a vida é caos, é incerta, e os piores problemas do passado não querem dizer que serão os piores problemas sempre. Ou seja, para vencer no caos, não devemos nos tornar robustos, e sim antifrágeis.

A diferença? Robustez não é mutável, ela é forte, mas não adaptável. Portanto, quando o caos se instala, tende a ficar para trás. Enquanto isso, o antifrágil é mutável, adaptável, enxerga oportunidades no caos enquanto outros acham que tudo está perdido...

Antifrágil não tem forma, não tem rigidez, é água.

Bruce Lee fez um discurso que, pra mim, descreve muito bem a antifragilidade:

Antifrágil é preparação. Robustez é planejamento. Ambos são melhores que não fazer nada, ser frágil, mas, devido ao caos da vida, preparação é mais forte do que planejamento.

Planejamento consiste em tentar desvendar a aleatoriedade da vida. Preparar significa estar sempre pronto para agir com o que a vida nos dá.

Estava escutando um podcast de um Delta (força tarefa elite americana), e ele estava explicando que, basicamente, no exército americano existem três níveis de forças militares: Tier 1, Tier 2 e Tier 3.

O que diferencia as três tiers é o nível de prontidão. Tier 1 são o Time Delta e os Navy Seals — eles estão sempre prontos para a guerra, mesmo em tempos de paz. O entrevistado explica que, no Tier 1, você pode estar indo para um casamento no domingo com a sua família, o pager toca, e você simplesmente some por uma semana...

Sem aviso, sem explicar pra ninguém. O pager toca, e a mentalidade é de guerra e sobrevivência.

Eles são preparados para entrar no modo sobrevivência em instantes. Antifragilidade é isso. Agora, imagina se ele voltasse de missão, comesse só porcaria, não treinasse, não fosse para o estande de tiro... e o pager toca?

Ele poderia ter tudo planejado de como iria ser quando o ocorrido chegasse, mas não estaria preparado para assumir a missão.

Planejamento é esperar ordem. Preparar é esperar caos.

Na vida, precisamos buscar diariamente esse nível de prontidão. Primeiro, porque tudo pode mudar em instantes... Pegamos uma doença, sofremos um acidente, alguém próximo morre, somos demitidos, terminam com a gente, uma pandemia explode.

E segundo, porque, quando oportunidades surgirem, estaremos prontos para aproveitá-las... Uma chamada para assumir uma posição nova, criar uma empresa, mudar de país.

Eu duvido que conseguimos planejar essas incertezas, prever que elas vão acontecer. Por este motivo, precisamos estar prontos sempre para nos adaptar, aproveitar e crescer frente a elas.

Planejamento é esperar ordem. Preparação é esperar caos.

Um exemplo próximo nos negócios

O pai de um grande amigo meu é dono de uma empresa no ramo de varejo, e no ramo dele quase todas as empresas quebraram — menos a dele.

Como ele conseguiu esse feito?

Ele se preparou para o que pudesse vir, investindo pesado em estoque com pagamentos à vista. Nessa jogada simples, ganhou um bom desconto e uma facilidade de sobreviver em momentos de queda de demanda.

Para ele fazer isso, teve que ser paciente e sacrificar um pouco da escala e do crescimento rápido para garantir fluxo de caixa que o permitisse agir. Devido ao caos absurdo do Brasil e à incerteza política enorme, sua jogada valeu a saúde da empresa.

Isso é preparar para a incerteza, é crescer no caos, é ser antifrágil. Precisamos, como esse grande empresário, ser antifrágeis.

O segredo? Estar pronto todos os dias como os Tier 1 do exército americano. 1% todos os dias. No Days Off. E, quando as grandes oportunidades ou problemas surgirem, serão apenas mais um momento de evoluirmos — e não de quebrarmos.

Até a próxima,

Lucca Moreira,

Co-Founder Insight Espresso